導(dǎo)讀:2015年接近尾聲了,都說2015年是微商元年,但是在這一年,微商經(jīng)歷了太多,從頂峰到谷底,再到轉(zhuǎn)型,微商之路走的很艱辛!說2015年是微商元年并沒有說錯,在這一年,傳統(tǒng)企業(yè)紛紛借助微商轉(zhuǎn)
發(fā)表日期:2019-09-01
文章編輯:興田科技
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2015年接近尾聲了,都說2015年是微商元年,但是在這一年,微商經(jīng)歷了太多,從頂峰到谷底,再到轉(zhuǎn)型,微商之路走的很艱辛!
說2015年是微商元年并沒有說錯,在這一年,傳統(tǒng)企業(yè)紛紛借助微商轉(zhuǎn)型之際切入微商,利用微分銷系統(tǒng)收編正在轉(zhuǎn)型的個人微商。
那么2016年呢?2016年的微信營銷風(fēng)口在哪?
近的微商,做的好的依舊風(fēng)生水起,做的不好的還在苦苦掙扎。
前段時間很多人都在談?wù)撨壿嬎季S、餐飲老板內(nèi)參拿到了融資,估值上億。也有不少人覺得現(xiàn)在開通公眾號已經(jīng)晚了。但對于微商來說,這并不晚。微信公眾號是眾多微商微尋求新的流量而開辟的入口。開微信公眾號的微商越來越多,就好像回到了十年前的博客時代,這些微商代理變成了學(xué)者和評論者。然而你會發(fā)現(xiàn)你的閱讀量不高,粉絲也不多。
粉絲增長的紅利已經(jīng)過去,閱讀數(shù)和粉絲增長已經(jīng)趨于理性。當(dāng)然復(fù)制一個大號非常艱難的。所以,微信粉絲紅利過后,個風(fēng)口就是內(nèi)容紅利,內(nèi)容永遠(yuǎn)有生存的空間。
比拼粉絲和閱讀量的時代已經(jīng)過去,而內(nèi)容的紅利已經(jīng)到了。內(nèi)容紅利的一個指標(biāo)就是社群,過去關(guān)注粉絲量和閱讀量,而現(xiàn)在關(guān)注的是如何通過社群轉(zhuǎn)化、變現(xiàn),特別是微商。很多人有這樣的疑惑,有的粉絲很多但是閱讀量低,有的粉絲量少閱讀量反而很高,這就涉及到一個變現(xiàn)的能力。
如果你經(jīng)常玩知乎,你就會發(fā)現(xiàn)社群不是朋友圈,它可能就是一群志同道合的人。社群滿足的是人求同的需求,內(nèi)在價值觀的認(rèn)同,所以你會發(fā)現(xiàn)很有意思的是,廣告商很喜歡社群,微商也很喜歡社群。
做微商,渠道不應(yīng)該局限于朋友圈,而是要找到合適的渠道。也可以多渠道引流,百花齊放,比如說小咖秀的視頻網(wǎng)站就比較適合眾籌的品牌引流。所以社群的定義其實是很廣的,你會發(fā)現(xiàn)只要有需求就會產(chǎn)生社群。
微商的紅利過后的風(fēng)口在哪里?
個是產(chǎn)品的選擇。13年是面膜年,幾乎是賣什么化妝品都能賺一筆,14年是大健康年,足貼、姜茶、酵素等怎么賣都能賣得不錯。15年面膜化妝品已經(jīng)不太能賺錢,甚至團(tuán)隊分崩離析,微商新的風(fēng)口,是選擇好的產(chǎn)品,一個新的產(chǎn)品就能挽救一個團(tuán)隊;
第二點是化生存。要么是自明星,要么是網(wǎng)紅。如果你在社交媒體沒有自己的品牌,沒有個人價值,很難與粉絲產(chǎn)生長久的連接,粉絲可能可能做一次生意就不會再回頭。從14年就強(qiáng)調(diào)化生存,但做到的不多,能堅持做到兩點:每天更新內(nèi)容,每天去分享的,現(xiàn)在都做得不錯;
第三點就是很多人看好的是微分銷和微商城,其實這只是一種渠道。如果你本身沒有足夠的粉絲資源和較廣的傳播力,其實與2013年的微商城一樣,花錢買個微商平臺,你的代理分銷一下。所以你必須要建立你的有效的粉絲資源;
第四就是微店平臺,在微店里搶占風(fēng)口,其實與淘寶的運作模式有點類似,先你的產(chǎn)品在平臺上是有購買率的,你的產(chǎn)品在單品里是標(biāo)桿,只有這樣,平臺方才能給你流量,你才可以把你的案例不斷完善,這個時候你會發(fā)現(xiàn)你的成長速度是非??斓摹?/p>
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